今年以来，新疆分公司以“党建+”活动为抓手，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，着力破解经营管理与施工生产中的实际难题。分公司党委立足顶层设计，牵头制定总体方案，推动15个党支部紧扣职能特点和业务特色同步启动、分层破题，构建起上下联动、协同发力的工作格局。通过将党建触角延伸至合规管理、安全护航、技术攻关等关键环节，有效推动党建工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入了强劲红色动能。

一是强化顶层设计，构建“党建+”系统推进机制。新疆分公司党委坚持系统谋划、整体部署，制定印发“党建+”活动专项方案，明确活动的指导思想、基本原则、重点内容和实施步骤。方案突出目标导向和结果导向，要求各党支部在规定动作基础上，结合实际创新自选动作。同时，建立党委统一领导、党群部门牵头协调、各党支部具体落实的工作机制，定期召开推进会、调度会，确保“党建+”活动有计划、有部署、有检查、有成效，形成闭环管理。

二是分类精准施策，推动“党建+”与业务深度融合。机关7个党支部和市场开发事业部党支部结合所辖部门的管理职能，围绕服务基层、提质增效、风险防控等关键环节，分别制定“党建+合规管理”“党建+合规采购”“党建+科技运营”等专项方案，明确每季度重点任务和阶段性目标。基层7个党支部立足所辖项目的业务特点，聚焦安全生产、技术创新、工期履约等核心任务，推出“党建+安全护航”“党建+技术攻关”“党建+精品工程”等特色载体，将党建触角延伸至施工一线、生产前沿，实现党建与业务同频共振、互促共进。

三是明确节点目标，提升“党建+”活动执行效能。各党支部在方案中均明确了活动主题、实施步骤、时间节点和预期成果，做到“一支部一方案、一方案一清单”。机关党支部重点突出管理效能和服务质量的可量化指标，基层党支部着重细化工程节点、安全指标和技术突破等具体目标。新疆分公司党委建立月度跟踪、季度考评、年度总评的督导机制，对进展滞后的支部及时提醒帮扶，对成效突出的支部总结经验推广，确保各项任务按图施工、如期交账。

四是压紧压实责任，激发“党建+”内生动力。新疆分公司党委将“党建+”活动纳入年度党建工作责任制考核，明确党支部书记为第一责任人，支委成员分工负责，党员骨干带头落实。建立“党建+”活动台账，实行销号管理，做到任务到人、责任到岗、时限到日。同时，设立“党建+”专项激励资金，对工作扎实、成效明显的党支部和个人予以表彰奖励，对敷衍应付、流于形式的严肃问责，切实以责任落实倒逼工作落地，推动“党建+”活动从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。（党建工作部 马亚龙）