12月14日，条湖项目部组织召开施工班组座谈会暨2026年生产计划部署会。全面回顾总结2025年度施工生产取得的经验与成果，深入分析当前面临的形势与挑战，系统谋划部署明年各项重点工作。

会议对2025年项目部在安全生产、工程进度、质量管理等方面取得的阶段性成果给予了肯定。党支部书记传达了上级集团和业主总包管理要求，各施工班组长结合本年度实际工作，围绕任务完成情况、现场管理经验、存在的困难及改进建议进行了坦诚交流。工程技术、安全、物资等业务部门针对班组提出的问题现场予以回应，并就明年施工中需重点关注的技术交底、安全管控、物资保障、成本控制等管理工作提出了具体要求与措施。

会议强调，2026年是项目攻坚履约的关键之年。会议要求全体人员务必统一思想，凝聚共识；各班组要严格落实会议要求，优化施工组织；各部门要强化服务意识，做好支撑保障。

通过本次座谈，进一步明确了新一年的工作方向与重点，理顺了管理衔接流程，为2026年施工生产任务的安全、优质、高效推进奠定了坚实基础。（条湖项目部 付军）