6月11日，李庆云到条湖项目部检查指导工作。

李庆云实地查看了装饰装修作业登高吊篮、施工升降梯、垂直运输塔吊等设备运行状况、防护设施及日常维保记录，项目劳务实名制管理、分包项目负责人及安全管理人员在岗出勤管理等资料。并围绕如何促进项目生产运营管理标准提升开展座谈交流，认真分析现存问题与不足，并结合项目实际提出针对性改进意见。李庆云要求：一是现场人员严格遵守特种设备操作规程，压实岗位安全责任，坚决杜绝违规作业。二是要持续规范劳务用工管理，抓实人员到岗履职，筑牢现场管理基础。三是要进一步提高安全思想认识，紧盯设备、高处作业等关键风险点，常态化开展隐患排查整治，确保“安全生产月月”活动取得实效。四是要持续细化现场管理、劳务管理等各项工作，以高标准对标管理推动项目安全生产、施工建设平稳有序进行。

生产运营部、采购中心负责人，条湖项目有关人员参加。（张文杰）