为切实筑牢安全生产根基，坚决防范各类安全事故发生，大南湖七号矿运营厂全面部署、精准发力，扎实推进一季度风险辨识专项工作，为全年生产经营开局起步筑牢安全屏障。

精准部署，清单管控。第一时间召开专题部署会，结合厂内生产实际，制定《一季度风险辨识专项工作方案》，聚焦洗选加工、设备运维、电气保障、人员操作等核心环节，梳理风险清单，确保风险辨识无死角、全覆盖。

一线排查，全员联动。技术骨干重点排查破碎机、输送机、给煤机等关键设备，精准识别设备低温运行潜在故障风险；一线班组依托“班前会风险提示、班中岗位互查、班后总结复盘”机制，发动员工主动排查岗位操作、作业环境等方面的细微隐患，形成“全员参与、层层把关”的排查格局。

闭环整改，督导实效。建立隐患台账的管理机制，通过分类分级管控，确保隐患整改到位，一般风险当场下达整改通知，明确责任时限，跟踪督办、即查即改；强化督导考核，将工作成效纳入班组月度绩效考核，对工作推进不力、排查不深入、整改不彻底的班组和个人进行通报批评并督促限期整改，确保专项工作落地见效。（大南湖七号矿运营厂 马超）