安全，一头系着企业发展命脉，一头连着职工幸福生活。抓好一季度安全生产工作，就是系好全年安全发展的“第一粒扣子”。

为保障“平安一季度”活动见行见效，新疆分公司高位谋划，紧密结合“细辨识严整治，强化安全自主管控”活动主题，紧扣风险再辨识、隐患再整治、停复工安全管理、特殊时段安全管控、专项整治等五大方面要求，将一项项“规定动作”转化为全员参与、全程管控、全面覆盖的安全攻坚战，为筑牢安全生产防线奠定了坚实的基础。

安全宣贯，拧紧思想“总开关”

“安全带就是救命绳，别嫌麻烦，关键时刻能拉你一把！”在条湖项目部安全体验区，安全副经理、安监站长魏轩轩手持安全带，为大家演示其正确佩戴方法，并强调高处作业时安全佩戴安全带的重要性。常态化开展安全培训，是新疆分公司扎实开展“平安一季度”活动、筑牢安全防线的一项关键举措。

“平安一季度”活动启动后，新疆分公司把提升全员安全意识作为首要任务，多措并举推动安全理念从“被动防御”向“主动治理”转变。各项目部迅速组织全员深入学习新《安全生产法》《煤矿安全规程》（2025版）重大事故隐患判定标准及管理红线、岗位红线及上级集团相关工作要求，将培训重点从管理人员延伸到施工班组，进一步引导现场作业人员熟知岗位风险、掌握防范措施。

为营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围，各项目部在施工现场、生活区显著位置悬挂安全标语、张贴警示挂图，利用电子屏滚动播放事故案例和冬季“九防”常识。同时结合社会、行业相关典型事故案例，组织开展警示教育专题会，剖析原因、对照反思，同步开展违章人员“现身说法”、安全宣誓、安全承诺签名等活动，针对冬季低温、凌汛、冰冻等季节性风险，开展冬季“五防”专项培训，讲解防滑防冻、防煤气中毒等实用知识，将安全文化融入日常、抓在经常。

严防死守，把牢关键“风险关”

为全力保障停工复工及春节、“两会”期间安全生产工作，新疆分公司坚持超前谋划、系统部署，推动安全责任链条向基层末梢延伸，下发《关于加强新疆分公司2026年春节假期及“两会”期间安全工作的通知》，进一步明确各项目工作责任和安全管控重点，形成“横向到边、纵向到底”的安全管控格局。

针对土建停工项目，各项目部严格落实停工前全覆盖排查要求，对施工现场、设备仓库、职工宿舍、生活区等重点区域进行“搬家式”清理排查，确保隐患见底、整改到位。复工后，各项目结合实际制定周密详实的复工复产方案和安全保障措施，逐项对照安全生产条件开展全面隐患排查，严格履行验收程序，坚决杜绝带病复工、带险生产。

在持续生产的项目中，新疆分公司坚持分类施策、精准管控，确保各业务板块安全有序运行。剥离项目重点加强边坡滑坡、车辆运输、消防安全等风险防控，制定专项治理方案，常态化开展采场边坡监测，排查边坡裂缝、浮石、垮塌隐患，严格车辆运行秩序管理，确保采、运、排作业安全可控；各运营厂紧盯设备运行、电气安全、有限空间作业等关键环节，聚焦机械伤害、高处坠落等风险点，全面开展洗选设备、输煤皮带及电气系统的调试维护，严格执行设备启停操作规程，保障生产系统平稳运行。同时新疆分公司领导班子成员带头下沉一线开展安全蹲点督导，强化现场安全指导与应急值守，为春节及“两会”期间安全生产提供坚强保障。

精准发力，铲除现场“隐患根”

“安全带要系牢，高处作业一定不能大意。”“消防器材不要遮挡，消防通道要时刻保持畅通。”近日，在大南湖运营厂，检查人员结合施工实际，边询问边指导，既核实现场安全措施落实情况，又向作业人员重申操作规范，通过“现场纠偏+即时教学”的方式，将安全课堂搬到作业一线，将安全责任压实到每个岗位。

“平安一季度”活动期间，新疆分公司将安全检查作为堵塞管理漏洞、规范员工行为、保障安全生产的关键抓手。各项目部严格落实“年辨识、季评价、月总结、周分析”动态管控机制，对设备运行状态、消防设施配置、用电用气安全、作业流程规范等关键环节开展系统性排查。同时，拓展排查维度，将外包协作单位作业区域、外来人员进出管理、应急物资储备等易忽视环节纳入排查范围，确保无死角、无盲区，从源头梳理潜在风险点，为后续整改工作明确方向。

针对排查发现的各类隐患，建立“清单化管理、责任化推进、常态化督办”的闭环整改机制。逐一明确隐患整改责任人及完成时限，制定针对性整改方案，细化整改步骤和技术要求，确保整改措施可操作、可落地。整改过程中，安全管理部门全程跟踪督导，通过现场复核、资料审核等方式，实时掌握整改进度，切实将隐患消除在萌芽状态，进一步推动新疆分公司安全管理水平稳步提升。

一季度是全年发展的“风向标”，更是系紧安全“第一粒扣”的关键期。随着“平安一季度”活动深入开展，新疆分公司以扎实举措守住了阶段性安全防线，并将活动成果逐步转化为长效机制，通过压紧压实责任、织密防控网络，以更稳健的姿态把稳全年“安全方向盘”，为新疆分公司全年稳步发展筑牢坚实根基。（党建工作部  马亚龙）