8月19日，曾思慧到条湖项目部检查指导工作。

曾思慧重点对该项目职工宿舍楼、食堂、联合建筑、办公楼等在建工程施工情况进行检查，详细听取了项目工作汇报，并结合现场实际，对项目下一步工作提出要求。

一是抓实智慧工地建设落地。要严格按照建设集团要求，做好智慧工地管理系统各项信息录入，充分依托智能化监管手段，不断强化现场安全、质量、人员、机械全过程动态管控，切实提升项目现代化管理水平。二是严格规范工程资料管理。要严格按照行业规范及公司管理标准，同步跟进施工全过程资料收集、整理、归档工作，确保工程资料与施工进度同步、数据真实、内容完整、规范齐全，做到过程可追溯。三是深化导师带徒管理工作。要充分发挥技术骨干“传、帮、带”作用，针对性加强青年技术人员实操教学、技术答疑和能力培养，快速提升青年员工现场技术水平，为项目持续发展储备优质技术人才队伍。四是持续强化工程质量管理。要严格落实施工技术交底、过程巡检、工序验收制度，重点把控装修施工细节、工艺标准及成品保护工作，对施工薄弱环节重点盯控、重点整改，常态化排查质量隐患，杜绝质量通病，全力打造安全优质精品工程。

分公司科技创新部，条湖项目部有关人员陪同检查。（条湖项目部 付军）