10月15日—19日，中国中煤安全生产“雷霆行动”第八督导组到新疆分公司检查督导。

在条湖项目部，督导组一行深入施工现场开展检查，听取了"雷霆行动”开展情况汇报，查阅了相关资料，对该项目安全管理工作给予肯定，并就存在的问题提出工作要求。一是提高安全生产“雷霆行动”开展质效，深化风险源头防控，要聚焦临时用电、垂直运输、脚手架等重点环节，提升风险辨识能力，细化管控措施。二是加强临边防护和防坠的安全管理，确保防护设施完好有效。三是加强边坡管理，严格落实设计方案安全保障措施，开展有限空间安全警示教育，设置醒目的安全警示标识。四是严格落实冬期施工管控措施，协调做好冬施各项准备工作，不具备冬施条件严禁作业。五是全力保障特殊时期安全稳定，针对二十届四中全会等重要时段，要制定专项保障方案，加强风险排查与应急值守，确保安全生产形势持续平稳。

在吉郎德露天矿剥离工程项目部，督导组听取了该项目部工作汇报，并深入施工现场对加油站、采场工作面、运输道路、排土场、修理厂等关键区域进行检查，考察了项目无人驾驶技术的应用情况，对其取得的显著成效予以高度评价。督导组要求，一是持续强化集团公司精细化管理十二项措施的落地执行，紧密围绕“雷霆行动”部署，对督导检查发现的问题建立专项台账，逐一明确责任主体、整改措施与完成时限，严格实施闭环管理，确保所有问题整改到位。二是加强全员、全方位、全过程的安全教育培训工作，注重强化一线作业人员安全风险意识和规范操作技能，确保安全发展理念深入人心，切实提升整体安全素养三是将“动态安全”管理摆在突出位置，加强对边坡稳定性的监测以及现场车辆运输的统筹调度，确保各项现场作业活动与专项设计方案要求高度一致，坚决杜绝各类违规作业行为。四是严格执行“雷霆行动”中关于极端天气预警响应与安全应对的相关规定，常态化、标准化做好运输道路的清扫与维护工作，确保道路始终处于安全畅通状态。五是全面加强对各类机电设备定期检查、维修与保养，积极推行机电设备集中统一管理模式，着力提升设备的完好率与使用效率，从源头上有效消除因设备故障引发的安全隐患。六是加强安全风险评估、边坡监测管理等关键环节现有管控措施进行系统性的再梳理、再强化与再升级，时刻保持高度警惕，持续构筑并完善风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。

在黑山露天矿剥离项目部，督导组参观了剥离半连续生产系统，听取了该项目工作汇报。督导组要求，一是坚决树牢安全意识，动态开展安全风险分析，严格落实风险分级管控措施，着力推动安全生产“雷霆行动”取得扎实成效。二是加强检修区等重点区域安全管理，切实做好起吊设备、用电安全及消防设施的点检维护，保障修理厂作业安全受控。三是密切关注黑山地区特殊气候与季节变化影响，扎实做好员工健康监测与岗前体检筛查，确保人员身体状况符合上岗要求。四是充分发挥智能化管控平台作用，提升现场安全管理科技化、精准化水平，推动管理效率持续提高。五是持续做好边坡稳定性巡检监测工作，及时发现并处置潜在隐患，确保边坡安全状态始终可控。六是针对即将到来的二十届四中全会、全国两会等重要时段，提前制定专项安全保障方案，严格落实各项防范措施，坚决杜绝安全事故发生。

新疆分公司相关人员参加。（付军 赵文元 王治宇 李志浩）