9月26日，新疆分公司在条湖项目部召开2025年安全生产标准化现场推进会暨第三次项目经理例会。丛云龙出席会议并讲话，曾思慧、李庆云安排部署工作，王俊杰主持会议。

会上，条湖项目部作建设情况汇报，吉郎德露天矿项目部、大南湖运营厂和伊犁电厂项目部作经验交流，准东西黑山项目部、大南湖七号矿运营厂作表态发言。

会议系统总结了分公司安全生产标准化工作开展的情况，科学分析了存在的问题，安排部署了年底前的重点工作。会议要求，一要进一步抓安全、强管控，切实做好冬季“五防”，切实加强管控力度，确保守牢安全发展底线。二要深刻认识不足，学习先进，持续巩固“以现场保市场”理念，坚持上标准岗、干标准活，全面提升项目管理水平。三要强化项目成本管控，做好二次经营，强化“两金”压降，将回款做在日常、抓在经常，确保企业经营成果“颗粒归仓”。四要切实改进工作作风，加强执行力建设，确保各项决策部署不折不扣落实到位。五要全力以赴抓好年底前的安全生产、重点工程履约、精细化管理、巡察整改、冬期职工保障等重点工作，确保各项工作有新的提升。六要做好年底各项工作总结谋划，结合实际提前对明年工作进行认真谋划。

会前，与会人员观摩了条湖项目部安全体验区、工法展示区、综合管廊、宿舍楼等主要工程。

工会主席、副总师，各项目部、厂（实体）主要负责人、机关相关部门及有关人员参加上述活动。（条湖项目部 付军）