3月10日，姚述明到大南湖运营厂开展形势任务教育宣讲。

座谈会上，姚述明详细讲解了当前行业发展趋势、分公司面临的机遇与挑战以及年度目标任务，引导干部职工要准确把握新形势、新要求，统一思想，坚定信心，为推动分公司高质量发展贡献力量。

姚述明要求：一是严守安全底线，提升标准化水平。完善安全管理制度，抓实垂直管理，强化现场管理和过程管控，加大安全投入和隐患排查治理力度，筑牢安全生产防线。二是严守合规底线，规范合同履约。树牢法律合规意识，严格依规依律开展经营活动，规范合同全流程管理，防范法律风险，切实维护分公司合法权益与良好信誉。三是推进精细管理，深挖增效潜力。坚持向管理要效益，细化管控措施、优化资源配置、严控成本，统筹抓好生产、设备、质量、人员管理，持续提升运营效率与经济效益。四是深化学习教育，涵养优良生态。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员干部纠治形式主义、官僚主义，弘扬严实作风，营造风清气正、干事创业的政治生态。

大南湖运营厂相关人员参加上述活动。（大南湖运营厂 袁志龙）