3月5日，孙银河一行到新疆分公司调研指导采购管理工作。丛云龙、姚述明、雷新参加调研。

会上，孙银河听取了新疆分公司采购管理工作开展情况的汇报，对分公司采购管理工作取得的成效给予充分肯定。孙银河要求，一是夯实管理基础，健全管控体系。强化组织架构建设，严格采购计划审核，全面落实采管分离。加快完善制度体系，加大宣贯力度，确保制度刚性落地。严格采购额度管控，实行权限分级管理，持续提升采购工作规范化水平。二是强化资源统筹，优化供应链布局。加强供应商全生命周期管理，做实前期储备工作，严把准入关口，筑牢质量安全防线。强化零星采购、地材及大宗材料采购策划，加快推进区域采购机构组建，提升资源统筹能力和供应保障水平。三是严明工作纪律，确保高效复工。扎实抓好节后复工收心工作，进一步严明纪律要求，严格执行严禁酒后上岗规定，引导全员迅速进入工作状态，为全年工作开好局、起好步提供坚强保障。

建设集团采购管理部、新疆分公司采购中心相关人员参加上述活动。（采购中心 高稳强）