8月14日，新疆分公司召开2026年上半年工作会，全面贯彻落实两级集团上半年经济运行分析会暨“人工智能+”行动深化部署会精神，总结分公司上半年生产经营等重点工作完成情况，深入分析当前存在的问题，安排部署下半年重点攻坚任务。

丛云龙作总结讲话，刘荣伟主持会议，刘新卫作上半年经济运行分析报告。雷新、吴继强、曾思慧、黄宁、李庆云、王俊杰、孙旭春参加。

会议指出，今年以来，新疆分公司紧紧围绕年度目标任务，安全生产平稳运行，施工生产有序推进，业务结构持续优化，经营质效显著提升，科技创新取得突破，党建工作扎实推进，经济运行总体保持了平稳态势。

会议要求，一要坚持规模与结构并重，既要稳住剥离、运营基本盘，更要加快施工板块补欠和转型业务落地，增强发展韧性；二要坚持质量与效益统一，以全过程精细化管理保障履约、创树品牌；三要坚持创新与转型并举，加大科技投入、深化数智赋能，加快培育新质生产力；四要坚持管理与风控齐抓，夯实基层基础、堵塞合规漏洞、建强人才队伍，以高质量治理保障高质量发展。

会议安排部署了下半年5项重点工作。一是守住安全红线底线，夯实稳定发展根基。二是强化工期履约管理，确保节点目标实现。三是深化数智赋能，培育新质生产力。四是抓实巡视巡察整改，确保整改清零见底。五是锤炼过硬作风，激发干事创业活力。

会上，伊犁工程项目部、条湖项目部、将二矿运营厂、吉郎德露天矿剥离工程项目部4家基层单位作了交流发言。

经理助理、副总师，机关主任科员级以上人员，各项目部（厂）、实体主要负责人参加会议。（办公室 张一平）