3月20日，丛云龙到准东片区调研指导工作，全面了解了该片区北二输煤运维项目、物资设备管理中心及土建项目各项工作开展情况，对各项目现阶段工作成效予以肯定。

丛云龙要求，一是做好统筹谋划，立足准东片区各项目发展全局，强化各项目、各业务板块之间的协调联动，打破内部协作壁垒，统筹优化资源配置，规范设备租赁管理，提升设备利用效率，推动信息互通共享、优势互补共赢，形成整体合力。二是严守安全底线，持续健全完善双重预防机制，深入开展风险辨识管控和隐患排查治理，压紧压实全员安全责任，从严从细抓好现场管理，坚决筑牢安全生产防线。三是夯实管理根基，各项目管理人员要坚持靠前指挥、深入一线，主动对接业务、解决实际问题，坚决杜绝“甩手掌柜”现象。四是狠抓合同履约，严格对照合同约定，细化任务节点，强化过程管控，加强资源配置保障，及时协调解决履约过程中出现的各类问题，确保各项任务指标按时、保质、保量完成。办公室负责人，准东项目管理部相关人员参加上述活动。（杨正轶、鲍童）