7月7日，建设集团副总经理孙银河一行到新疆分公司条湖项目部检查指导工作。

孙银河一行深入项目施工现场，对项目工期推进情况进行详细了解，对现场施工安全与工程质量进行细致检查，并召开座谈会，听取该项目工作汇报。

孙银河要求，一是严守安全底线，压紧压实全员安全生产主体责任，聚焦现场重点作业环节，常态化开展隐患排查整治，强化全员安全教育培训，全方位守住项目安全生产红线底线。二是紧扣施工黄金期，锚定施工关键节点，科学细化施工计划，统筹调配人员、材料、设备等各类资源，持续优化施工工序，确保项目按期保质高效推进。三是抓实经营管控，认真对照梳理巡视、检查反馈问题，深入剖析问题根源，严格落实闭环整改，细化成本、物资、核算全流程管理，持续提升项目经营质效。四是强化问题导向，提升攻坚效能，坚持常态化自查自纠，主动排查施工、安全、质量、经营等各领域短板弱项，建立快速处置与整改落实机制，持续提升项目精细化、标准化管理水平。

建设集团相关部门负责人，条湖项目协调组、新疆分公司相关人员参加。（条湖项目部 田浩东）