7月25日，建设集团副总经理孙银河一行到新疆分公司伊犁工程项目部检查指导工作。

孙银河一行深入施工现场，重点了解了输煤”投建运“项目安全生产、施工进度、现场建设管理等情况。孙银河要求：一是紧盯工期任务，提速项目建设。严格落实既定工期计划，统筹调配施工人力、设备资源，科学优化施工方案，稳步推进施工进度。合理排布施工工作面，保障设备安装有序开展，全程跟进设备监造与到货节点，确保项目建设衔接顺畅。二是抓实高温防护，保障施工安全。结合当地高温天气特点，科学调整施工排班与作业面，杜绝高温高强度作业。全面落实防暑降温保障举措，配齐防护物资，规范交叉作业管理，切实防范高温施工安全风险。三是严控高危风险，守牢安全底线。聚焦网架安装等危大工程，严格落实专项方案编制、论证、交底全流程管理，执行关键部位专人专盯、全程旁站制度，细化风险排查整治，杜绝安全隐患。四是强化雨季防控，夯实应急保障。做好防汛应急物资储备，常态化开展边坡监测与隐患治理，严格落实值班带班、现场值守制度，完善雨季应急处置机制，全力保障项目雨季施工安全稳定。

建设集团生产运营部负责人，新疆分公司相关人员参加上述活动。（伊犁工程项目部 余康飞）