3月9日，李庆云到吉郎德剥离项目部开展形势任务教育宣讲。

座谈会上，李庆云全面分析行业发展新变化、市场竞争新态势及企业发展新机遇。他强调，要以新阶段发展任务为牵引，把实干成果体现在推动项目提质增效上，为分公司高质量发展添势赋能、贡献更大力量。

李庆云要求：一是健全规章制度常态化学习机制，引导干部职工学深悟透、精准执行，提升按制度办事、按流程操作的履职能力，推动各项工作标准化、规范化、制度化运行，筑牢企业发展合规根基。二是严格落实安全生产责任制，持续深化风险分级管控与隐患排查治理，做实做细安全交底、安全培训，紧盯关键环节、高风险作业，全力筑牢安全生产防线。三是坚持人才强企战略，深入推进“导师带徒”活动，充分发挥“传帮带”作用，通过定目标、压责任、促成长，全面提升青年员工综合素养，为高质量发展储备人才力量。四是紧扣提质增效主线，强化精益化管理，紧盯技术创新、成本管控、队伍建设等薄弱环节，统筹项目安全、生产、进度、效益管控，推动发展质效全面提升。（吉郎德露天剥离项目部  李鹏）