为科学谋划2026年全年工作，明确各部门重点任务，确保新疆分公司战略目标层层分解、有效落地，4月3日，新疆分公司组织召开2026年机关部门工作规划发布会。丛云龙作总结讲话，姚述明主持会议，刘荣伟、李庆云、王俊杰、刘新卫参加。

会上，各部门负责人围绕新疆分公司年度总体部署，结合本部门职能定位，依次汇报了2026年拟推进的重点工作事项、关键任务节点及预期成果，汇报内容突出目标导向和结果导向，明确了本年度“干什么、怎么干、干到什么程度”。

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是分公司改革兴业的关键之年，要紧扣“十二字”方针，做好全年重点工作目标任务分解，层层抓好落实。

会议要求，一是聚焦核心任务，提高机关履职效能。要围绕分公司战略决策，加强政策研究与市场对标，提供有效决策参考；树立“一盘棋”意识，打破部门壁垒，健全协作机制；坚持重心下移、服务前移，简化审批流程，切实为基层减负赋能，推动机关向“服务赋能型”转变。二是强化自身建设，锻造过硬干部队伍。加强思想政治和专业能力培训，严格落实党风廉政建设责任制，进一步强化干部职工责任担当，严肃整治心态“佛系”、状态“躺平”、工作“摆烂”等现象，营造风清气正、干事创业的良好氛围。三是坚持学以致用，提升自身履职能力。系统加强“十种能力”建设，通过常态化业务学习与实战历练，推动干部职工补短锻长、学用结合，切实将学习成果转化为破解难题、推动落实的实际本领。四是凝聚奋进力量，狠抓工作落实。统一思想、紧扣“十二字”方针，聚焦重点任务，强化担当，建立重点工作闭环机制，确保部署落到基层、见到实效，为完成年度目标、推动企业高质量发展作出新贡献。

机关中层及管理人员参加。（党建工作部 马亚龙）