5月6日，李庆云深入伊犁工程项目部施工一线，就安全生产、工程质量及项目建设推进情况进行全面检查与现场指导。

在施工现场，李庆云重点察看了#5、#6栈桥区域，详细了解钢结构拼装工艺、实体质量管控及建材供应保障情况，并对现场施工组织与进度管理给予了针对性指导。

针对下一阶段重点工作，李庆云提出四点具体要求：一是严守施工规范，严控地质安全风险。项目部要督促施工单位严格依照既定方案作业，重点强化对边坡滑坡风险点的动态监测，落实专人常态化巡查。同时，责令相关单位限期出具护坡支护专项方案，为后续施工提供技术支撑，坚决防范滑坡事故。二是深化宣贯落实，统一思想行动。要深入贯彻学习上级集团相关工作要求及安全办公会精神，确保各项工作部署与新疆分公司的战略方向同频共振、同向发力。三是完善标准体系，提升应急能力。要严格对照新疆分公司公司标准规范，完善安全标准化资料，确保内容详实、台账清晰、合规有序。针对季节性特点，提前编制“三防”预防方案，扎实开展应急演练，并足额储备急救及应急物资，全面提升项目应急处置实战能力。四是畅通监督渠道，构建全员防线。要不折不扣落实建设集团关于设置“隐患举报牌”的相关要求，进一步畅通隐患反馈渠道，鼓励全员参与安全监督，筑牢全方位、立体化的安全管理防线。（伊犁工程项目部 余康飞）