10月13日，丛云龙、孙旭春一行到沙吉海运营厂检查指导工作。

丛云龙一行听取了该厂工作汇报，并深入生产现场，对安全生产、质量管控落实情况进行检查。

丛云龙要求，一是严守安全底线，压紧压实各级安全责任，聚焦现场高风险作业、关键工序及设备设施，常态化开展隐患排查治理，持续细化现场安全管控举措。二是统筹推进经营管理与技术创新，强化项目成本、进度、合同、物资全流程管控，有效防范各类经营风险；持续深化技术革新，优化生产工序，系统梳理流程中重复性、高负荷、易出错作业环节，通过工艺改进、流程再造精简作业链条，运用智能装备、数字化技术替代人工重复操作，减少人为差错，降低人员劳动强度。三是持续推进团队建设，明晰岗位职责，健全考核激励体系，抓实专业技能与综合业务培训，统筹人才培养与梯队建设，同时强化内部沟通协同，凝聚团队合力，锻造专业精湛、善打硬仗的项目管理团队。

办公室负责人、沙吉海运营厂相关人员参加上述活动。(沙吉海运营厂 陈德玉)