5月14日，丛云龙、雷新一行到南疆事业部调研指导工作。

丛云龙听取了南疆事业部近期工作汇报，对南疆事业部工作取得的阶段成效给予肯定。丛云龙要求：一是明晰战略定位，锚定发展方向，要紧跟集团公司“一廊两链三地带”布局，深耕南疆本地市场、辐射中亚市场，筑牢南疆战略支点。二是聚焦市场开拓，精准筛选项目，坚持“跑市场、扩人脉”原则，主动拓展市场资源，精准甄别项目信息，聚力攻坚，确保项目落地。三是强化团队建设，创新管理机制，要创新团队工作模式，试行项目专业经理人、项目牵头人等制度，完善激励考核机制，加强团队专业能力建设，提升市场竞争力。四是深化合作共赢，破解发展难题，依托央企品牌，加强与地方国企、优质民企合作，互补共赢，稳步推进中亚项目落地。五是压实核心目标，狠抓执行落地。围绕“项目落地”核心目标，发扬拼搏实干作风，从紧急和重要两个维度梳理工作，实现“0”突破。

新疆分公司经理助理，办公室、南疆事业部相关人员参加上述活动。（南疆事业部 蒋晓帆）